Die Retrospektiven sind ein wichtiger Bestandteil der agilen Arbeitsweise, um aus den Erfahrungen zu lernen. Dazu gibt es verschiedene Methoden und Vorgehensweise. Was ist daher der Unterschied, der dieses Tool versucht zu gestalten?
Die Kernidee ist, dass die Retrospektiven in dieser Art und Weise die Sensibilität füreinander verstärken soll. Sie soll nicht so sehr in die Tiefe gehen, sondern eher immer wieder die Aufmerksamkeit auf die Eigenverantwortung zur gemeinsamen Entwicklung einer effektiven Arbeitsweise erhöhen. Das Motto des Tools ist daher die Aussage aus der Hirnforschung: Da, wo die bewusste Aufmerksamkeit drauf gerichtet ist, entstehen auch die Veränderungen.
Daher sollten die aufgedeckten Erfahrungen und Wünsche nicht diskutiert (und manchmal zerdiskutiert), sondern aufmerksam den Äußerungen zugehört werden. Ähnlich wie im Austausch in der kollegialen Beratung.
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