ProjektManagement

Art.Nr.:: k 004-kh 004
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Beschreibung

ProjektManagement ist in der Literatur ausführlich aufgearbeitet. Warum dann ein kartenheft zu dem Thema? Ganz einfach, weil in dieser Veröffentlichung die wichtigsten Phasen und Konzepte auf den Punkt aufgearbeitet sind.

Inhalt

0 Einleitung

Grundsätzliches
1 Definition
2 Projektphasen

Aufsetzen - formal
3 Projektsope und -ziel
  4 Strategie
  5 Organisation
  6 Projektstrukturplan
  7 Projektplan
  8 Risikomanagement
  9 Rollen im Projekt
10 Stakeholder

Aufsetzen - emotional
11 Eincoachen der Mitarbeiter
12 Selbstklärung Projektleiter
13 Kick off Veranstaltung

Steuerung
14 Monitoring
15 Magisches Dreieck
16 Change Request
17 Projektmeetings
18 Einzelgespräche
19 Teamgespräche
20 Entscheidungen treffen
21 Konflikte lösen
22 Formblätter

Abschluss
23 Lessons learned

Vorwort

Im Projektmanagement geht es im tieferen Sinn um nichts anderes als um Eigenverantwortung: Aufgaben klar delegieren, so dass alle Beteiligten ihre Aufgabe in ihrer Art optimal erledigen können. Das besondere von Projekten ist zusätzlich deren Einmaligkeit.
In der Praxis wird häufig der Fehler begangen, zu viel Aufmerksamkeit auf die formale Planung zu richten, Formblätter über Formblätter zu entwickeln und zu viele Steuerungsinstrumente einzuführen. Einfachheit in den relevanten Feldern sollte eine Leitidee bei dem Aufsetzen von Projekten sein.
Häufig werden die zwischenmenschlichen Aspekte zu sehr vernachlässigt. Menschen haben unterschiedliche Bedürfnisse und Interessen. Das auszubalancieren und ein professionelles Kon-fliktmanagement zu betreiben, sind Kernanforderungen an einen erfolgreichen Projektleiter.

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